Über mich
Thomas Hofmann
Ich habe die letzten 10 Jahre im Bereich Lean Management gearbeitet. Mein Fokus: Prozesse analysieren, vereinfachen und verbessern. Egal ob in der Produktion, im Büro oder in der Projektarbeit – es geht immer darum, Abläufe effizienter zu gestalten, überflüssige Schritte zu eliminieren und klare Strukturen zu schaffen. In dieser Zeit habe ich viele Workshops geleitet, mit Teams an Prozessketten gearbeitet und dabei auch messbare Erfolge erzielt – weniger Reibungsverluste, bessere Ergebnisse, weniger Stress im Tagesgeschäft.
Was mir dabei immer wieder aufgefallen ist: Viele dieser manuellen Prozesse lassen sich heute durch Software komplett ersetzen oder stark vereinfachen. Was früher mit Excel-Listen, Zurufen oder handschriftlichen Notizen gelöst wurde, kann heute digital, automatisch und systematisch laufen.
Genau an diesem Punkt setze ich jetzt an. Ich helfe Unternehmen – vor allem im Handwerk – dabei, ihre internen Abläufe zu digitalisieren und zu automatisieren. Das bedeutet: weniger manuelle Arbeit, weniger Fehler, weniger Abstimmungsaufwand. Stattdessen: klare Prozesse, saubere Übergaben, verlässliche Systeme.
Mein Ziel: Den Betrieb auf Autopilot stellen – soweit es geht. Damit wieder Zeit fürs Wesentliche bleibt.
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handvoll Kunden zu betreuen und gleichzeitig starke Ergebnisse zu liefern.
Meine Dienstleistungen sind stark nachgefragt. Um mit mir zusammenzuarbeiten, ist eine Bewerbung notwendig. In einem kostenfreien Erstgespräch finde ich heraus, welche Strategien sich für dein Geschäft am Besten eignen und welcher Hebel bei dir für den nächsten Durchbruch sorgt.
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